林净怡：
年6月校招入职华润置地武汉公司
现任武汉公司合约管理部土建造价主管
“墩苗计划”专项轮岗人员
个人荣誉：
年武汉公司优秀员工
年华中大区优秀共青团员
Vol.1
“如果成功有公式
那会是：决心+计划+执行+反思”
Q：你马上要步入在华润的第5个年头了，这段时间最大的收获是什么？
A：我想结合感触最深的工作内容来说说收获。
年7-9月，我同时面对翡翠城4期目标成本和总包招标“两个大考”。由于利润率相比投批“拦腰斩”，武汉翡翠城4期目标成本上报过程中，持续和大区、总部对成本数据进行艰难“拉锯”，而时间节点在身后紧追不舍，压力颇大。7月中旬，公司又提出将总包定标节点提前1个月以获得提前预售条件，但考虑到实际招标条件，留给我们编制清单的时间只有10天。这对于我个人而言，挑战是空前的，这种挑战所导致的压力和焦虑感也让我一时难以适应。
决心
知难而退？不，迎难而上。
面对紧迫的时间，忍不住心中打鼓，向自己提出灵魂三问：
——我能完成吗？
试试看就知道了。
——节点可以延迟吗？
不能，必须按时完成。
——还有什么想说的？
没得选了，一定完成。
计划
严格按照10天编排计划，请教经验丰富的同事修订计划，将计划细化到专业、落实到人。多方征询意见，努力让这个计划能够实现。
执行
√提前启动清单编制交底。
√要求顾问增加人员投入。
√收到图纸后，顾问全员到公司集中办公。
√当天疑问当天整理，简单问题立即沟通解决，复杂问题整理答疑当晚发出，事不过夜。
√......
反思
情景1，工作过程检查：
我：根据答疑回复修改清单了吗？在哪里？
顾问公司：修改了，在XXXX里。
我：（仔细检查）这些地方改的不对，应该是XXXX，重新改完再发我检查！
情景2，凌晨12点：
顾问公司：已经12点了，今天完成了ABCDEFG工作……
我：（拿出计划表检查）嗯，今天还有H工作，怎么样？
顾问公司：H工作能不能明天再完成？
我：明天按计划还有IJKLMNOP工作……
顾问公司：知道了，今天把H工作完成再结束。
我：OK，一起加油。
Vol.2
“不见世面，怎知天地广阔
不争朝夕，怎能有所作为”
Q：为什么决定去“墩苗计划”？去之前有给自己定什么目标吗？
A：“墩苗计划”中有一句话很吸引我：“不经风雨，怎成参天大树；不见世面，怎知天地广阔；不争朝夕，怎能有所作为”。在翡翠城项目合约管理岗位4年磨练，专业知识、工作方法有了一定积累，但也习惯了凡事囿于成本管理视角，深知自己的全局思考的能力亟待提升。这个时候，主张去经风雨、见世面的“墩苗计划”对我的吸引力显而易见。
“墩苗计划”面试的问题之一，是希望通过这段经历获得哪些历练？当时的我说：希望借此机会，在新的专业领域和优秀的人共事中产生思维碰撞，开阔视界、拓展思维，提高解决复杂问题的能力。现在的我，希望自己在轮岗结束后回到原岗位，承担起更多职责，更好分担与支持部门工作。
Vol.3
“华润人，永远用奋斗定义自己”
Q：这段时间都在这里做些什么？有什么感触吗？
A：加入墩苗计划，在东安湖体育公园项目轮岗期间，我在工程与安全管理部的工程综合管理条线，日常负责项目计划运营管理工作，赛事期间负责工程条线的后勤保障工作。
来到项目后，“黑白作业、全员抢工、加快推进、一次成活一次成优、事不过秒向上反馈、不折不扣执行、抓关键工作关键线路、强化责任感使命感”，类似的词汇在我耳边反复交替。早晚巡场、发现问题，晨会晚会、部署总结，雷打不动；人员架构不断打散重建，高效能战。反思、担当、协同、执行力，在这里体现得淋漓尽致。
这段时光里，我见证了东安湖24小时全力与时间赛跑，从茫茫工地到举办国家级赛事，不断创造新纪录：用1天预定28万㎡草皮，用12天抢工为项目焕新披上绿装。作为“墩苗计划”参与者，在深感自豪之余，更被深深感染：华润人，永远用奋斗定义自己。
华中青年说
有风有雨是常态
风雨无阻是心态
风雨兼程是状态
不论是工作还是生活的风雨
希望都可以有这样的心态、状态，积极迎对
因为风雨之后
不仅有明媚阳光，还有绚烂彩虹
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