有这样一群人，他们把“敬业”当成一种习惯，始终敬畏、热爱岗位，全情投入、用心履职，让付出成为一种幸福。他们把“精益”当成一种追求，对每一个细节、每一个步骤都精益求精，只想把最细致的事做到最好。他们把“专注”当成一种态度，心无旁骛、一门心思扎根项目，用时间和精力探索本领域的深度。他们把“创新”当成一种使命，不断推陈出新、寻求突破，只为闯出一番新天地、干出一份新事业。在第个“五一”国际劳动节来临之际，特开设“弘扬劳模精神凝聚奋进力量”——兰花集团劳模系列栏目，以展示公司基层一线劳动者风采，进一步激励和鼓舞广大职工以先进模范人物为榜样，勤奋劳动、诚实劳动、创新劳动，为全面建设百盛高质量发展创先争优、建功立业！年兰花集团劳动模范表彰名单兰花集团模范集体：调度室兰花集团劳动模范：1.生产副总任永红2.项目办副主任秦世君3.综掘队班组长侯建军主要事迹调度室调度室在公司领导的大力支持和正确领导下，全面贯彻落实公司下达的各项任务，结合调度室的工作实际，在工作协调、调度、安全监测监控等方面，充分发挥了“上情下达，下情上传”作用，确保了工作的顺利进行。
一、严格按照矿领导和各级管理部门的工作计划，精准调度、严密组织、统筹协调，较好的完成了各项目标任务。
二、每天按时组织班前会和调度协调会，加大各种事宜落实力度，统筹相关单位做好核查工作，做到了有协调有解决有落实，形成了信息处置闭合管理。
三、建立健全了矿班组建设，对全矿班组建设执行“三位一体”的管理模式，协助区队完善班组建设相关内容。
四、按照矿建进度陆续完成安全监控、人员定位、应急广播、有线调度等系统的建设。于年12月顺利完成安全监控系统升级改造工作，年5月完成调度中心和数据机房的安装工程，建设可视化调度系统，并和市县两级应急管理局实现联网。五、加强网络安全设备管理，严密监视网络运行情况，对发现的网络安全漏洞及时进行了封堵，有效抵御了外界的网络攻击，保障了未发生网络安全事件。在公司领导的正确指引下，在未来的工作中，调度室将保持更加清醒的头脑，以良好的工作作风，扎扎实实、尽职尽责的态度，确保项目建设工程顺利推进。主要事迹生产副总任永红自担任生产副总以来，面对矿井建设基础差、底子薄现状，始终坚持“安全第一”的安全生产方针，狠抓安全队伍建设和班组建设，积极深入基层现场解决问题，努力克服井下地质条件复杂、施工队伍素质低等种种客观困难因素，安全高效的完成了各类巷道及硐室的施工任务。作为生产矿长，在工作中坚持开源节流，严格成本管控，强化基础管理，保证有限的投资取得最大的成效。组织建设方、施工方、监理方及相关技术人员，先后编写了+m水平回风大巷、+m水平胶带大巷、+m水平轨道大巷、两顺槽及各类硐室、联络巷的施工组织方案及安全技术措施，保证井巷工程的顺利开工。根据井下地质条件，及时调整巷道施工方式。+水平胶带大巷（东翼）顶板差，采用综掘+锚网索+架钢棚支护，+水平回风大巷遇无炭柱，采用小炮+锚网索+架钢棚支护，+水平回风大巷、采区变电所顶板破碎，采用加密锚杆锚索+双网支护等方法，确保工程的顺利施工。针对+水平胶带大巷东翼遇无煤区，无法按设计施工的情况下，积极组织地勘单位进行补充勘探，并根据勘探结果进行分析，与总公司、设计院充分沟通，及时确定初步设计变更方案。针对施工队伍素质低，管理能力差等情况，多次组织施工方优化施工方案及人员组织，加快了施工进度，创下全岩炮掘月进度90米的矿最好成绩。主要事迹项目办副主任秦世君项目办是一个综合性部门，业务范围涉及较广，工作非常繁杂，作为部门的一名管理人员，既要管理好地面土建工程项目建设，又要协调好井巷工程、设备购安工程设计建设工作，该同志心无旁骛抓建设，全力以赴强发展，保障整个矿井建设有序开展。一、加强业务理论学习，打造业务管理型科室。针对本科室业务，通过理论知识学习、观念更新、行为养成，通过科内实行单位工程管理“分包”到人，月初有计划，月底有考核，横向业务对比，纵向进度对比。二、加强现场管理，保质保量完成各项工作。加强现场管理，确保施工进度；确保质量控制。保证了灯房、浴室联合建筑、矿井水处理站、生活污水处理站、工业场地竖向道路、食堂、地面给排水管网工程等工程的按期完成。三、强化变革创新，善谋善谋走新路，施工方案再优化。通过修改进场公路排水系统设计优化，缩减工程量百分之八十，节省投资数十万元。四、沟通协调得力，取得了初步设计变更批复，捋顺了施工顺序。积极配合总工程师，协调设计院、县（市）能源局用时3个月完成了初步设计变更报告编制及相关批复手续，在省城太原不分昼夜的积极协调省应急厅、评审专家对安全设施设计变更报告进行反复修订，修改报告多达3次，用时1个月，于年1月28日取得了安全设施设计变更报告相关批复文件，为年的项目建设奠定了理论基础。主要事迹综掘队班组长侯建军自担任综掘队班组长一职，他深知这一岗位的重要性，勤奋扎实不畏艰苦带领工人奋斗在工作的前线。业余时间常常严格要求自己，勤奋学习，经常查看有关煤矿生产方面的书籍，在丰富自己理论知识的同时联系实际，多操作多试验掌握要领并认真的传授给每位工人，使工人少走了许多弯路。工作中我时刻想安全，把“安全第一、预防为主”、“人人都是安全员”、“质量标准化建设”、“安全生产比天还大，瓦斯治理重中更重”等工作理念贯串于生产的全进程，班前讲安全，嘱咐到每位员工：“你是全家的顶梁柱，在工作中做到不伤害自己，不被他人伤害，不伤害他人”；班中讲操做、做示范；班后讲评好的方法、好的个人，提出以后整改的措施。我教育员工自觉学习煤矿安全操作规程，学习安全质量标准化要求，利用班前半小时，来教育自己的工人懂得如何保护自己，做到了安全引导沁人心肺，把抓安全工作为最大的“荣”，把违章指挥、违章作业做为最大的“耻”，用亲情构筑安全平台,工人探讨交流，了解工人工作中与生活中遇到的各种问题，尽最大的努力为工人解决工作与生活中遇到的各种问题，温暖了工人心房。（供稿：工会办）预览时标签不可点收录于合集#个上一篇下一篇
